Organisationen transformieren

Change2be unterstützt Unternehmen bei der Reorganisation und Restrukturierung, um den Herausforderungen in einer dynamischen Geschäftswelt erfolgreich zu begegnen. Mögliche Gründe, die Organisationsstruktur anpassen zu müssen, können Markt- oder Technologiewandel, veränderte Kund:innenbedürfnisse oder Effizienzdefizite sein. 

Wir schärfen euren Blick und gestalten den Prozess zielgerichtet:

• Chancen einer Restrukturierung: Effizienzsteigerung, Flexibilität, Innovationskraft
• Herausforderungen: Change Management, genaue Planung und Durchführung
• Planung der Reorganisation: Entwicklung eines detaillierten Plans, der klare Ziele, Meilensteine und Verantwortlichkeiten definiert
• Begleitung durch den gesamten Prozess: Von der Analyse über Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen bis zur Umsetzung
• Nachhaltige Verankerung der Veränderungen: Langfristiger Erfolg des Unternehmens

Wir unterstützen euch dabei, die Chancen, die in einer Reorganisation und Restrukturierung liegen, anzunehmen und die Neustrukturierung als Chance zu sehen, um eure Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Wir freuen uns darauf, euch auf diesem Weg zu begleiten und gemeinsam Erfolge zu erzielen.

In einer sich stetig wandelnden Geschäftswelt ist eine strategische Neuausrichtung oft der Schlüssel zum Erfolg. Eine strategische Neuausrichtung bedeutet nicht nur das Erschließen neuer Märkte, sondern auch das bewusste Hinterfragen und Schärfen des eigenen Leistungsprofils. Fokussiert euch in diesem Prozess auf eure Kernkompetenzen. So legt ihr fest, welche Fähigkeiten und Ressourcen euch wirklich einzigartig machen.

Wir heben mit euch die Potenziale einer strategischen Neuausrichtung:

• Umfassende Analyse: Wir bewerten deine aktuelle Situation und identifizieren Chancen und Risiken.
• Schärfung des Profils: Wir unterstützen euch, die einzigartigen Stärken eures Unternehmens herauszuarbeiten.
• Ressourcenbündelung: Wir schauen genau hin, welche Ressourcen (Mitarbeitende, Budget, Technologie) ihr zur erfolgreichen Neuausrichtung nutzen oder entwickeln könnt.
• Maßgeschneiderte Strategie: Gemeinsam entwickeln wir eine langfristige Strategie, die auf eure Bedürfnisse abgestimmt ist und aus der
  konkrete Maßnahmen und Meilensteine abgeleitete werden.
• Marktpositionierung: Wir beraten euch zu möglichen Kommunikationsstrategien über die neuen Kernkompetenzen, um das Vertrauensverhältnis von und zu euren Kund:innen zu stärken.
• Nachhaltige Verankerung: Wir legen wert darauf, langfristige Veränderungen zu implementieren.

Wir navigieren mit euch durch die Neuausrichtung und machen sie gemeinsam erfolgreich.

Merger und Fusionen sind komplexe strategische Maßnahmen, bei denen Unternehmen zu einer neuen Einheit verschmelzen. Ein Merger vereint zwei Unternehmen zu einem neuen Unternehmen, während eine Fusion zwei oder mehrere Unternehmen unter einem Dach vereint. Die Vereinigung von Unternehmen birgt immer Herausforderungen, insbesondere bei der Integration der verschiedenen Unternehmenskulturen.
Ein ganzheitlicher Kommunikationsansatz, die Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnis und ein strukturiertes Change Management, in dem die Mitarbeitenden der beiden Unternehmen dort abgeholt werden, wo sie sind, sind also entscheidend, um den Erfolg des Prozesses zu gewährleisten.

Wir begleiten euch einfühlsam und kompetent, um eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten zu schaffen.

• Ausführliche Analyse: Wir analysieren die Ausgangssituation beider Unternehmen und identifizieren Chancen und Risiken des Vereinigungsprozesses.
• Integrativer Ansatz: Wir entwickeln einen gemeinsamen Plan für die Integration der Unternehmenskulturen, Führungsstrukturen und Prozesse und leiten daraus eine Kommunikationsstrategie ab.
• Strukturiertes Change Management: Wir entwickeln mit euch Konzepte, um die Mitarbeitenden durch den Veränderungsprozess zu navigieren und schaffen dadurch Sicherheit und Akzeptanz.
• Gemeinsame Kultur und Leitbild: Wir entwickeln gemeinsam eine neue Unternehmenskultur und ein Leitbild, das alle Mitarbeitenden vereint.
• Partizipation: Wir begleiten, falls notwendig, den Integrationsprozess auch in einzelnen Teams und Bereichen.

Hast du kürzlich ein aufregendes neues Unternehmen gegründet oder planst du schon die Gründung in naher Zukunft?

Wow, das ist eine richtig spannende und herausfordernde Phase! Es gibt so viele spannende Fragen, die nur darauf warten, beantwortet zu werden!

• Wie soll mein Unternehmen (in Zukunft) aussehen?
• Was ist unsere Mission und welche Werte wollen wir verkörpern?
• Wie finde ich die richtigen Mitarbeitenden oder wie nehme ich meine Mitarbeitenden idealerweise in diesem Prozess an die Hand?
• Wie gestalte ich unsere Kultur in Zukunft?
• Wie nutze ich die Ressourcen richtig?

In der Gründungsphase wird der Grundstein für den langfristigen Erfolg des Unternehmens gelegt. Die Kultur sollte dabei oberste Priorität haben. Sie ist die Grundlage für alles Weitere - Ziele, Visionen, Orientierung, Anker und Identität. Wir unterstützen dich und dein Unternehmen dabei, erfolgreich zu starten und das Laufen zu lernen.