Management Consulting

New Work beschreibt den Wandel, den unsere Arbeitswelt im Rahmen veränderter Bedürfnisse erfährt. Vor allem jüngere Generationen streben nach …

Zukunftsfähige Arbeitswelten einführen

New Work beschreibt den Wandel, den unsere Arbeitswelt im Rahmen veränderter Bedürfnisse erfährt. Vor allem jüngere Generationen streben nach Sinnhaftigkeit, Work-Life-Balance und flexiblerer Arbeitsgestaltung. Um am Markt zukunftsfähig und für Talente attraktiv zu bleiben, gilt es das Unternehmen an diesen strukturellen Wandel anzupassen.

New Work ist ein Mindset, das den Menschen hinter der Stellenbeschreibung in den Vordergrund rückt und sein Bedürfnis zu lernen fördert. Es nutzt Tools, um die Arbeit zu verbessern, aber nie zum Selbstzweck. New Work stärkt das Miteinander und schafft Transparenz auf allen Ebenen. Von der Gestaltung kreativer Work-Spaces über agile Arbeitsmethoden und digitale Tools bis hin zu einem vertrauensbasierten Führungsverständnis durchdringt New Work alle Unternehmensbereiche.

Wir helfen dir, die New Work Mentalität in dein Unternehmen zu bringen, relevante Stellschrauben zu identifizieren und eine moderne Arbeitswelt zu gestalten.

Unsere Themenbereiche

Agilität und Selbstorganisation

​Agilität und Selbstorganisation sind der Schlüssel zu zukunftsfähigen Unternehmen. Ursprünglich in der Softwareentwicklung beheimatet, erobern agile Methoden heute alle Bereiche der Arbeitswelt und bringen euch:

  • Schnelligkeit und Flexibilität​
  • Verstärkte Kund:innenorientierung
  • Förderung der Eigenverantwortung
  • Gesteigerte Mitarbeitendenzufriedenheit- und motivation
  • ​​Höheres Innovationspotenzial und Ausschöpfung des kreativen Potenzials

dieser block ganz raus

Hybride Arbeitsformen und virtuelle Zusammenarbeit

​Flexibel. Selbstbestimmt. Grenzenlos. 

Virtuelle Zusammenarbeit und hybride Arbeitsformen sind in der heutigen Arbeitswelt keine Seltenheit mehr. Teams arbeiten standortübergreifend zusammen, kommunizieren digital und nutzen verschiedene Tools, um Aufgaben gemeinsam zu erledigen. 

Dabei gehen mit vielen Vorteilen, wie remote work und Kosteneinsparungen, aber auch mit Herausforderungen, wie weniger informeller Kommunikation und Teamgefühl, einher.

Wir unterstützen dich bei der Optimierung deiner virtuellen oder hybriden Zusammenarbeit, schauen genau hin, was du und dein Team braucht und begleiten euch dabei, diese Herausforderung zu meistern

Moderne Arbeitsmodelle

Moderne Arbeitsmodelle wie Gleitzeit, Teilzeit, Job-Sharing oder Home-Office ermöglichen es Mitarbeitenden, ihre Arbeitszeit flexibel an ihre individuellen Bedürfnisse anzupassen.

Diese Flexibilität ist entscheidend dafür, dass Mitarbeitende ihre beruflichen Verpflichtungen besser mit privaten Interessen, Familie oder Studium vereinbaren können. Das verbessert ihre Work-Life-Balance. Das Ergebnis: mehr Motivation, Produktivität und Zufriedenheit.

Für Unternehmen bieten diese Modelle klare Vorteile: Sie steigern die Arbeitgeberattraktivität und erleichtern die Gewinnung von Fachkräften. Zudem fördern sie die langfristige Mitarbeitermotivation und -bindung.

Oft kommt damit jedoch als Konsequenz ein langsames Verschwinden des Teamgefühls einher, was wir zusammen proaktiv angehen wollen.

Effiziente Arbeitsweisen und effektive Meetings

​"This meeting could have been an email!" 

Effektive Meetings und effiziente Arbeitsweisen sind Formen der Wertschätzung der Zeit von den Kolleg:innen, indem sie die Kommunikation lohnend und die Entscheidungsprozesse transparenter und weniger langwierig gestalten. Statt ständiger Besprechungen gibt es gezielte, fokussierte Treffen, die den Mitarbeitenden Raum für kreative Entfaltung und produktive Zusammenarbeit bieten.

Wir gehen diesen (kulturellen) Wandel mit euch proaktiv an und entwickeln so eine Arbeitskultur, die sowohl Flexibilität als auch Produktivität miteinander vereint – eine Kultur, in der Vertrauen, Eigenverantwortung und gegenseitiger Respekt die Grundlage für den Erfolg sind.

Typische Kund:innenfragen

Was ist für uns New Work?

Wie bewältige ich die Herausforderungen zunehmender Digitalisierung und Globalisierung?

Wie können wir Open Desk Büros diskutieren und als Verbesserung wahrnehmen?

Wie können wir uns trotzdem noch als ein Team fühlen?

Wie gelingt es uns, ein agiles Team zu werden?

Wie etablieren wir eine ergebnisorientierte Vertrauenskultur?

Erfahren Sie mehr …

Workshops

Die Durchführung von Workshops sind das Herzstück unserer Arbeit. Es gibt wenige Dinge, die so produktiv sind und die Augen öffnen, wie sich außerhalb …

Coachings

Im Coaching unterstützen wir den/die Klient:in bei der Entwicklung eigener Lösungen zur Verbesserung der Selbstregulations- und Handlungsfähigkeit vor dem Hintergrund definierter Zielfelder.