Management Consulting

In Abhängigkeit von den konkreten Bedarfen im Change binden wir Expert:innen ein, mit denen wir bereits jahrelang eine vertrauensvolle Zusammenarbeit …

Netzwerk

In Abhängigkeit von den konkreten Bedarfen im Change binden wir Expert:innen ein, mit denen wir bereits jahrelang eine vertrauensvolle Zusammenarbeit pflegen. Wir haben nicht nur den Anspruch zusammen zu arbeiten, sondern auch voneinander zu lernen, uns weiterzuentwickeln und gemeinsam zu wachsen.

Leadership Development

Rainer Niermeyer

Führungskräftetraining

Daniela Schober begleitet Menschen ihre Führungsrolle wirkungsvoll und stimmig zu gestalten.

Das Wissen aus ihrem Grundberuf als Diplomschauspielerin über das Zusammenspiel von
Rollen, Rahmenbedingungen und Handlungsmotiven nutzt sie seit 2010 als selbstständige Trainerin, Coachin und Supervisorin (DGSv). Mit Change2Be hat Daniela Schober bereits im Rahmen von Trainingsprogrammen und Coachings für Führungskräfte sowohl in Präsenz als
auch Online zusammengearbeitet.

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treeconnection

Stephan Schulz-Algie ist ein langjähriger und zentraler Kooperationspartner von Change2be in den Bereichen erlebnisorientierter Teamentwicklung, systemische Beratung und Tagungsmoderation.

Er bietet ein breites Spektrum von einzigartigen und abwechslungsreichen Formaten für Gruppen bis zu 200 Personen, die auf die Anliegen und Herausforderungen der Auftraggeber*innen zugeschnitten werden. Seit mehr als 20 Jahren verbindet Stephan Schulz-Algie diese Angebote mit Seriosität, Originalität und Leichtigkeit.

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V.I.T.

Markus Weber

Die V.I.T. Veranstaltungen Incentives Trainings GmbH ist seit über 20 Jahren ein verlässlicher und erfolgreicher Partner in gemeinsamen Projekten rund um Change und Transformation.

Wir schätzen besonders die Professionalität, Verbindlichkeit und Expertise der V.I.T. GmbH. In zahlreichen Projekten hat sie bewiesen, dass sie mit tiefgehendem Fachwissen, einem klaren Blick für Lösungen und einem hohen Maß an Engagement nachhaltige Veränderungsprozesse erfolgreich begleitet.

Besonders beeindruckend ist ihr ganzheitlicher Ansatz, mit dem sie Change-Projekte durch außergewöhnliche Ideen für die Teilnehmenden erlebbar macht. So hat sie beispielsweise mit 350 Teilnehmenden eine Kommunikationspipeline aus Holz bauen lassen – ein einzigartiges Erlebnis, das nicht nur symbolisch, sondern auch praktisch vermittelt, wie Veränderung und Zusammenarbeit funktionieren. Solche kreativen und interaktiven Methoden tragen maßgeblich zum Erfolg von Transformationsprozessen bei.

Dank dieser partnerschaftlichen und vertrauensvollen Zusammenarbeit konnten wir gemeinsam Unternehmen in Veränderungsprozessen wirkungsvoll unterstützen. Die V.I.T. GmbH überzeugt durch ihre methodische Kompetenz, ihre strukturierte Herangehensweise und ihre Fähigkeit, Menschen in Veränderungsprozessen mitzunehmen und zu begeistern.

Wir freuen uns auf viele weitere erfolgreiche gemeinsame Projekte.

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inak. – Institut für angewandte Kommunikation

Wir sind dankbar seit über 10 Jahren mit Harald Steinhausen vom inak zusammenzuarbeiten. Harald ist ist Dipl.-Kommunikations­psychologe.

Zuvor studierte er Betriebs­wirtschaft und war viele Jahre in der Dienst­leistungs­branche tätig. Seit 2006 berät er erfolgreich Unternehmen in den Bereichen Kommunikation und Rhetorik. Die Themen Führungs­kräfte­entwicklung, Prozess­begleitung, Verkaufs- und Präsentations­training sowie Coaching stehen dabei besonders im Fokus.

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Jens Löser | derLÖSER.

Mit Jens Löser verbindet uns seit über 20 Jahren nicht nur eine wertschätzende und professionelle Zusammenarbeit, sondern auch eine kollegiale Freundschaft.

Gemeinsame Projekte und Treffen sind immer eine Inspiration und ein Energiebooster. Unsere Themen Change und Vertrieb werden auch in Zukunft weiter an Relevanz für unsere Kunden gewinnen.

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Workshops

Die Durchführung von Workshops sind das Herzstück unserer Arbeit. Es gibt wenige Dinge, die so produktiv sind und die Augen öffnen, wie sich außerhalb …

Coachings

Im Coaching unterstützen wir den/die Klient:in bei der Entwicklung eigener Lösungen zur Verbesserung der Selbstregulations- und Handlungsfähigkeit vor dem Hintergrund definierter Zielfelder.