Ein Change hat nur dann eine Chance, wenn die Führungskräfte (insbesondere des mittleren und unteren Managements) mit auf die Reise genommen werden. Führungskräfte sind die unmittelbarste Steuerungsinstanz im Wertschöpfungsprozess und bedürfen einer expliziten Berücksichtigung bei der Entwicklung des Unternehmens.
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Wir arbeiten in einem über 15 Jahre gewachsenen Netzwerk aus Freunden, Partnern und Kollegen, mit denen wir die unterschiedlichsten Bedarfe im Change abbilden. Erfahren Sie mehr.
Im Verlauf der Zeit entdeckten wir, dass Unterschiedlichkeit unserer Biografien und unsere Herangehensweisen zu etwas Neues kreiren können. Erfahren Sie mehr.