Management bleibt Prozesseigentümer
Wir verstehen uns als Lotsen in essentiellen Entwicklungsphasen von Unternehmen.
Wir verstehen uns als Lotsen in essentiellen Entwicklungsphasen von Unternehmen.
Unsere Arbeit ist zielorientiert und dynamisch. Es kann notwendig sein, den eingeschlagenen Weg zu verlassen, um nicht auf der Strecke zu bleiben. Wir stellen Vorgehen und Erreichtes kontinuierlich in Frage.
Jedes Prozessdesign ist ein Unikat und Ergebnis eines gemeinsamen Findungs- und Reflexionsprozesses. Auch der schillerndste Entwurf ist nur so lange gut, wie er Nutzen stiftet.
Was entsteht, entsteht im Dialog. Klient und Berater sind gleichermaßen nichtwissende Experten.
Entwicklungsprogramme (Nachwuchs bis Top-Management) Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte Führung in Zeiten des Wandels Frauen in Führung Zielorientierte Gesprächsführung Führen im Mittelmanagement Agiles Führen
Merger Reorganisation Leanmanagement Outsourcing Fusion Führungs- und Strategiewechsel Neugründung Unternehmensnachfolge Eigentümerwechsel Kollegial geführte Unternehmen
Werte und Leitbild Führungsgrundsätze Kooperations- und Konfliktkultur Feedbackkultur Teamentwicklung Schnittstellenoptimierung
Gestalten und Lernen sind für uns organische Bestandteile ein und des selben Prozesses. Wir haben Methoden entwickelt, mit denen dieser Prozess im Feld der Systembeteiligten bleibt und zeitnah stattfindet. Unser Anspruch lautet: “learning in sequence©”. Damit wird den Führungskräften ermöglicht, sich und die eigene Wirkung im Rahmen des Changeprozesses zu reflektieren; Neues zu lernen und […]
Executive Coaching Einzel- und Gruppencoaching Shadowing Begleitung in typischen Alltgassituationen mit stand-upFeedback Mediation kollegiale Fallberatung Kollegen agieren füreinander als Berater für konkrete Fälle aus dem Führungsalltag change-Reflektionszirkel© regelmäßiger Erfahrungsaustausch von Führungskräften einer Ebene Führungswerkstatt Forum zur zeitnahen Aneignung aktuell relvanter Basisinformationen und Basisfertigkeiten Changepoint© regelmäßige Prozessevalution »on the fly«, in ritualisierter Form
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Wir arbeiten in einem über 15 Jahre gewachsenen Netzwerk aus Freunden, Partnern und Kollegen, mit denen wir die unterschiedlichsten Bedarfe im Change abbilden. Erfahren Sie mehr.
Im Verlauf der Zeit entdeckten wir, dass Unterschiedlichkeit unserer Biografien und unsere Herangehensweisen zu etwas Neues kreiren können. Erfahren Sie mehr.